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  • 공공기관 자소서와 면접! 진흥원? 산업은행? 국제개발협력 ~~
    카테고리 없음 2020. 2. 4. 01:47

    [취업표현력] 공공기관의 자소서와 면접은 운이지 암기가 아니다. 분석력이자 표현력이었다. [앞문장 쓰기]


    ​ 4부[정자 소소와 면접에서]직무가 얻고자 하는 결과/실리 실리의 가운데 상위 키 워드를 잘 뽑아내고 직무와 전혀 관련이 없다고 생각하기 좋아하는 경험을 완벽한 역량으로 논증 하다 포효은료크에 대해서 3


    ​ 1. 국제 기구 한국 사무소 사업 관리 사업 관리 히가시 1의 직무 수행의 경험 X.2. 한국 산업 기술 진흥원 사업 관리직 인턴 O사업 관리 히가시 1의 직무 수행의 경험 X.3. 정부의 별정직 공채 대통령 경호원 7급동 1의 직무 수행의 경험 X/대학 시절의 경험 1개.4. 한국 산업 은행, 대한 상공 회의소 ​


    [취업표현력] 공공기관의 자소서와 면접은 운이지 암기가 아니다. 분석력이자 표현력이었다.​


    안녕하세요 국제MIA입니다.저는 포스팅에 이어 이야기를 계속하겠습니다. ​ ​[스압 주의 1개의 포스팅=글은 PC버전에 최적화 ㅠ, A4용지 30쪽 분량]


    ​ ​ 국제 mia가 20하나 0년부터 재수생 대학 편입, 공공 기관의 취직·전직 등 다양한 기로에 섰던 청년들을 상그다 소음*교육하고 오면서 가장 많은 동료들이 공통적으로 좋아한 진로가 하봉잉 있습니다. 즉, '국제개발협력' 분야입니다.개발협력, 한국국제협력단... 국제기구까지 고려하는 삶의 방향을 생각하는 사람들이 많았습니다. https://blog.naver.com/livwilly/하나에 40하나 68개 69759​



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    그럼 <국제협력> 분야에 진출하기 위해서는 어떤 역량이 필요할까요?물론 코이카(국제협력단) 입사를 위해서는 영작-번역/논술/NCS 시험에 대비해야 할 것입니다. 하지만 본문은 KOICA필기시험 준비방법을 논하는 포스팅이 아니기 때문에 국제협력이라는 직무의 큰 방향성에 대해 서술하고자 합니다. *코이카 필기시험 준비 방법 [포스팅 링크]


    개발협력이 주된 직무를 수행하는 기관에 입사하려면 어떤 인력이 필요할까요? 국제협력직무가달성하고자하는실제의이익, 이를보장할역량이나에게있다는것을입사하고자하는조직에증명할필요가있을것입니다.​ ​ 이를 위해서는 우선 일) 괜찮은 경험, 지식, 경험, 자격증]을 분석하는 과정에서 조직에게 어필할 실리의 가운데 상위 키워드를 뽑고, 2)상위 키워드를 한 카웅데우에 괜찮은 경험을 논리적으로 재정리하는 시각 3)상대를 논리적으로 설득하는 표현력이 필요하겠죠.​​​


    그렇다면 국제 협력의 직무를 잘 수행하기 위해서는 어떤 역량이 필요할까요?아마 기본적으로는 국제 협력도 기본적으로 '조직'이므로 운영관리에 필요한 총무 경험, 회계관리 경험을 필요로 할 수도 있습니다. 실제로 국제 협력에 대한 관심과 함께 이 역량을 조직에 어필할 수도 있습니다. 그러나 이것만으로는 뭔가 2%부족한 것 같아요. 회계과의 총무는 국제 협력 사업의 본질이 아니기 때문입니다.​​​​​


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    국제mia는 국제협력 직무의 목적이 개발도상국이 필요로 하는 무언가를 만들어도 좋기 때문에 향상시키는 것이라고 소견하는데요.


    ​ ​ ​ 결말 이 실리[실제적 이익-개도국이 필요로 하는 무언가 만드는 것이 거주 내 향상시키는 1:EX, 인도네시아의 취약 계층의 청소년 사회 복귀 지원 사업 등]때문에 개발 협력 관련 조직에서는 회계, 총무 등 다양한 직무가 존재함으로써 ​ ​ ​ ​


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    ​ 결말 이 실리[실제적 이익-개도국이 필요로 하는 무언가 만드는 것이 거주 것 자신의 향상시키고 주는 일종:EX, 인도네시아의 취약 계층의 청소년 사회 복귀 지원 사업 등]을 돌리고 ​ 국내에서는 ​ 하나)국제 개발 협력 위원회[+시민 단체]->외교부->2)무상 원조 관계 기관 협의회[대한민국 국제 협력단(코이카)등]->3)NGO등 다양한 기관이 협업하고 ​ ​ 결말 이 실리를 위해서, 국외에서는 해외 국가의 당국자들과 협업하는 것입니다.그렇기 때문에 국제 mia는 국제 개발 협력 분야 진출을 꿈꾸는 사람들에게는 무엇보다 개발 협력 사업을 관리[+기획]할 수 있는 역량이 중요하다고 소견하는데, 국제협력사업은 관련 기관이 전체 '특정 사업'을 정점으로 유기적으로 연결한 생명체이기 때문에 KOICA, NGO, 국제기구 등 어느 기관을 지향하든 국제개발사업 참여 경험이 전체 중요해질 수 있기 때문이다.​​​​​


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    물론코이카하나방직사원의경우실제로회사에입사해도국제개발협력사업을직접수행하는경우는거의없다고알고있습니다. 이 예상된 직접 현장[필드]에서 사업 수행의 주체가 되는 사례가 적다고 하는 것입니다. 과거에는 직접 현지 해외사무소에서 사업을 수행하기도 했으나, 가장 최근에는 상부의 지시(?)에 따라 <시민사회 거버넌스>를 활용하는 경향이 강하기 때문에 대부분의 개발협력사업은 사업입찰 참여희망기관[NGO]이 현지에서 수행하며, KOICA는 사업수행기관을 선정, 사업체결, 사업평가, 성과관리 업무를 주로 수행하고 현지에서는 정부기관 관계자와 두 사람을 조정하는 역할을 주로 다소 맡을 것이라고 합니다.​​​


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    그렇기 때문에 국제협력단 취업만 준비한다면 실제 실무에서 국제개발협력사업을 직접 관리(+기획)한 경험이 확실히 필요하다고는 할 수 없습니다. 물론 ODA 플랫폼에서 개발협력사업의 주관기관을 선정, 관리, 평가하는 업무가 주를 이루고 해외사무소에 나쁘지 않게 사업을 조정하는 업무를 수행하기 위해 개발협력사업에 대해 잘 알고 있어야 하는 것은 사실이지만 국제협력단은 해당 직무 외에도 지원조달업무라든지 봉사단관리라든지 다양한 사업을 수행하기 위해 KOICA 입사를 위해서라면 분명 국제개발사업에 참여한 경험이 있어야 합니다.^^[물론 이전까지 현지 사업 관리를 1부 그 다소움 있어 본 코이카 해외 사무소 YP인턴 출신이 신입 75Percent이었다.요즘은 가산점 폐지, 20하나 9]​ 필기 시험 성적이 된다는 전제 아래에서[고 오징어는 필기 시험 아주 중요한다^^]그 밖에 다른 역량을 면접에서 잘 어필할 수 있고, 원조조달이든 인프라 구축이든 공공외교든 어떤 국제협력사업 전문가로 성장할 것인지에 대한 비전이 명확하다면 개발협력사업 경험이 적어서 나쁘지 않은 경우도 통과되는 경우가 상당히 많았던 것으로 알고 있습니다.하지만 이곳에서 큰 삶의 방향을 그리는 사람이라면 '국제개발협력사업을 관리[+기획]하는 역량이 있음을 증명해야 할 때가 많을 것'이라는 의견입니다. 그것이 내용이었기 때문에, ODA 추진 시스템의 핵심, 본질이니까요! 현지인들과 소통하면서 국제개발협력사업 관리시스템을 경험했다면 당연히 KOICA라도 좋았으면 좋겠지만 나쁘지는 않을 것입니다. 실제로 개발협력사업을 수행하는 민간 NGO가 나쁘지 않고 개발협력사업의 성과를 증진하는 국제기구의 전문관으로 진출한다 하더라도 상당한 경력으로 인정받을 것이다.물론처소음에서국제개발협력분야로진출해서KOICA에서ODA교육을받았고여기에석사학위도따고꾸준히경력을쌓아온사람이라면분명히해당하는경험이있을것입니다. 하지만 도중에 방향을 바꾼 분들은 그렇지 않습니다.​


    국제MIA 제자 중에는 대기업과 중소기업을 퇴사하고 국제개발협력 분야로 이직을 희망하는 친구가 있었습니다. 그 목표는 KOICA(국제협력단)에 대한 관용에서 비롯되었지만 ODA 교육을 수강하고 관련 자격증을 취득하여 개발협력사업의 모니터링 업무를 경험하면서 한 분야의 국제협력마스터로 성장하고 싶은 꿈이 생긴 친구였습니다. 저는 이 친구와 연가 이전에 어떤 기관을 같이 준비하게 됐는데요. 국제개발협력사업을수행하는한국제기구의국한사무소였습니다. [이름은 밝힐 수 없기 때문에^];]


    하지만 문제가 있었습니다. 이 칭구는 국제개발협력 분야에서는 실무경험이 전혀 없었던 칭구였기 때문이었습니다. 물론 어학연수 경험과 어학능력이 있어 이전 회사의 경험은 있었지만 사업관리 경험은 없었던 상태였고, 여기에 일관된 방향으로 경력을 쌓아온 친구들과 비교하면 사실... 개발협력사업의 최소한의 연결이라고 할 수 있는 해외봉사단의 경험조차 없었으니 말이다. 경쟁력이 부족했던 상태였어요.​


    그게 사실 이 친국에는 걱정이었어요. 세계적으로 유명한 국제기구인 대빈민국사무소, 사업관리직군. 제2외국어도 유창하지 않고 국제 개발 협력 사업 관리의 경험이 없요키울을 뜨기가 힘든 일이다. "주변에는 영어, 불어권 대학 석사 이상 학위 보유자가 많았고, KOICA 봉사단, KOICA 성과관리 및 운영지원 코디네이터 KMCO, NGO에서 국제개발 협력사업의 상당 부분을 경험한 경험자가 많았습니다"그렇다면 어떻게 일관되지 못한 경험으로 차별화된 실제적인 역량을 증명할 것인가. 그게 사실은 이 친국과 저라는 느낌이 드는 부분이었어요. 이 친국의 모든 경험을 개발협력사업을 끝까지 차질 없이 이끌 수 있다.넘어 남들보다 더 잘할 수 있다고 어필할 수 있는 역량으로 재정리해야 했기 때문입니다.그리고 국제MIA는 경험에 기반을 둔 실리 역량을 도출하기 위해 이 기구가 벌이는 사업을 더욱 심도 있게 살펴보기로 하였습니다. 현장!실제사업의목표,사업의절차,사업의이해관계자,사업의중간에발생하는문제점을잘분석하면반드시친국의경험과연결되는지점이있다고생각했기때문입니다. 운이좋으면그게차별화된역량이될수도있습니다.​​​


    경험상담, 실무분석


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    생략


    그 결과 여러 가지 사실을 알게 되었는데,


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    '국제 개발 협력 사업 관리(성과 관리)'란 크게 보면 하본인의 개발 협력 사업을 문제 없이 이끌어 갈 수 있는 능력입니다. 사실, 모든 <사업관리> 직무는 유사합니다. 본인의 사업을 문제없이 잘 이끌어갈 수 있는 능력입니다. 물론 아부를 듣는 분들은 어떤 스토리인지 어려울 수 있습니다.​​​


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    예를 들어, 아프리카 탄자니아에서 소규모 마을의 상수도 설치 사업을 실시하면 가족이 함께 해 봅니다. 사실신입사원에게사업기획을시키는기관은많지않습니다. 1부 기획 단계에서 '지원'는 있지만 큰 그림은 한 분야에 전문성을 갖춘 시니어 정도의 레벨에서 합니다. 사실신인에게요구하는것은그것을의문없이잘관리할수있는사람정도입니다. 국제 협력 사업은 대부분 짧게는 7개월 더는 3~4년 단위로 사업이 이어지기에 이 긴 호흡을 의문 없이 계속되어 갈 수 있는 사람을 바라는 것입니다.그러면 이 긴 호흡을 의문 없이 계속할 수 있는 사람에게는 어떤 능력이 필요할까요?기본적으로는 ODA와 국제개발협력에 대한 최소한의 지식이 필요하고 어학능력이 있어야 합니다. 그래야 현지 외국인과 소통하면서 궁금증을 풀 수 있을테니까요.그리고 조금 더 진행한다면 특정 사업 분야에 대한 학문적 지식이나 특정 사업을 실제로 담당했던 경험이 있어야 할 것입니다. 전문성 있는 사람을 원하니까요.​ 그러나 이 칭국눙 특정 사업 분야에 대한 학문적 지식이나 경험이 미비, 제2외국어 능력도 프랑스어권의 석사 학위 보유자에 비해서는 떨어졌어요. [요즘 이 분야는 정말 스펙과잉입니다. 그럼 비법은 무엇인가? 일거리가돌아가는구조,절차,목적,이해관계자,현장에서는의문을해결하기위해서필요한것에대해파악한후이친국의과거의문을해결한사례를찾아서연결하는거죠.공자는 이야기를 했습니다.​​


    ​ ​ 그래, 1프지앙아로ー, 꿰뚫고 보자!


    그러기 위해서는 좀 더 자세하게 사업 관리의 실무를 분석하지 않으면 안 되었습니다.그럼 우선 지렁이적인 목표부터! 누군가로부터 돈을 받고 <사업관리>를 하고 있는 공공기관[+국제기관, NGO포함]의 목표는 크게 어떤 것이 있을까요?크게는 사업을 성공적으로 수행하고 성과를 널리 확산시켜 재원 확보의 선순환을 촉진하는 것입니다.사업의 성공도 중요하지만, 그 사업의 성과를 <국민>이 모르면 <공공조직>은 번영하기 어렵습니다. 국민으로부터 운영 신뢰를 보장받아야만 더 큰 사업을 추진할 수 있는 동력을 얻는 것이 공공기관이기 때문에 실제 업무를 성공적으로 수행하는 것도 중요하지만, 다수 국민이 기관이 어떤 행동을 했고, 어떤 성과를 거뒀는지 그 사실을 알고 있는지도 매우 중요합니다. 재원이 전체 <큰 정부>의 본질적으로는 <국민>에서 본인이기 때문이다.앞서 잘한 일을 많은 사람들이 보고 들을 수 있도록 그들이 접속하는 매체에 성과를 널리 알리는 능력도 있다면 당연히 좋겠다! 라고 SUB의 역량아래, 본인을 크게 이끌어내봐!


    아프리카 탄자니아의 소규모 마을 상수도 사업을 기준으로 사업구조를 먼저 간단하게 설명하겠습니다.이 사업의 일반적인 목적은 아프리카 탄자니아에 소규모 마을의 상수도를 설치하고 그 주민의 생활을 실질적으로 개선시키는 것입니다.그러면 사업관리 직무자들은 누구와 함께 일할까요?만약 해당 기관이 자금을 제공하는 사업 주체로서 사업을 벌인다면 본 조직[국제 기구 한국 사무소]-본 조직 해외 사무소]-아프가니스탄니까 탄자니아 행정부 당국자 만약 해당 기관이 행정부 기관에서 돈을 받고 사업을 실시한다면 주관 기관[행정 기관, 예:KOICA]-본 조직[국제 기구 한국 사무소]-본 조직 해외 사무소[국제 기구 한국 사무소]-주관 기관 해외 사무소:KOICA]-해외 행정 부서[탄자니아 00부서]가 있습니다.​​​​


    본 글에서는 본 기관이 본 조직의 자금으로 사업의 주체가 되어 사업을 수행하는 경우에 대해 한번 내용을 정리해 봅시다.​


    사업을 기획하고 예산을 집행하는 '국한사무소'는 주로 국제기구인 '해외사무소'와 소통하며 주로 사업을 진행하고 있습니다.국한사무소가 큰 방향성을 해외사무소 직원에게 전달하면 해외사무소가 정해진 방향의 예산을 집행하면서 해외행정부 당국과 소통하면서 사업을 실행하게 되는 겁니다.​


    사실 사업관리는 처음엔 숙지해야 할 매뉴얼이 너무 많지만 시스템은 익숙해지면 되기 때문에 실제 사이클대로 운영되면 큰 문제가 없어요. 하지만늘예상치못한문제가발생하는것이문제인데다양한사업을분석하고인터뷰한결과주로발견된문제는예산*회계*시에*인력의문제였습니다.​



    그 결과 나는 이 친국의 경험을 통해 하나의 개발협력사업을 끝까지 책임질 수 있다.넘어 남들보다 더 잘할 수 있다라고 어필할 수 있는 사례를 많이 발견했는데요."아이고.."


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    관련이 없다고 생각했던 과거의 경험이 국제개발협력사업의 수행을 잘할 수 있는 역량과 맥락이 같았던 것입니다.사업관리 실무 경험이 없다고 생각한 이칭 씨에게는 다양한 국내외 인사들을 모아 마케팅 회의를 주재하고, 한 사업의 성과를 널리 확산시켜 본 경험이 풍부했고, 해외 현지에서 한 사업의 해외마케팅을 경험하면서 관련 단체의 외국인들과 소통을 통해 사건을 해결해 본 경험이 있었습니다.또한 사업관리의 실무경험이 없다고 생각한 이 칭구는 영화관의 라인이다 매니저로서 총무, 인사, 관리업무를 총괄하면서 한사무소의 예산, 인사, 회계, 사업변경 등에 관해서 여러 사건을 해결한 경험이 있었습니다.​​​​​​


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    해외사무소 부소장이 해결해야 할 귀추와 같은 과제가 주어진 것입니다.


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    사실, 국제 개발 협력 직무가 추구하는 이상적 직원은 제2외국어를 현지인처럼 잘하고 국제 개별 공조, 특정 분야에 대한 명확한 지식[석사 학위 이상]와<사업 관리 실무 경험이 있는 사람 1죠. 외국계는 어느 정도 검증된 사람을 뽑거든요. 그리고 이 1 한 방향에서 1을 잘하면 어필하는 것은 큰 승산이 없었습니다. 석사학위도 없고 실제로 사업관리 실무자로 참여한 경험도 없기 때문입니다.그래서 다른 전략으로 가기로 했어요. 인성을 강조하면서 사업관리를 무난히 이끌 수 있고, ++ 차별화된 역량이 있어 더 큰 성과를 보여줄 수 있다.<자소서와 면접> 와인을 왜 채용해야 하는가? ​




    <실제 자소서> 하나.선택한 이유와 자신이 기관에서 이루고 싶은 꿈을 작성하세요.​ ​ 인간이 존재하는 방식에는 크게 2가지 있습니다. 즉석생존과 실존입니다. 생존이 먹고살기 위해 존재하는 방식이라면 실존은 먹고살아야 하는 이유 때문에 존재하는 방식입니다. 저는 저를 실존할 수 있도록 하는 연대의 가치를 실현하고자 ᄋᄋ에 지원했습니다.제가 생각하는 연대란 서로 필요한 존재가 되어 함께 인간다운 삶을 사는 것입니다. 스스로 누군가에게 필요한 존재라고 느낄 때 살아있는 sound를 느끼는 저는 연대적 활동을 통해 혼자 사는 것이 아니라 더불어 사는 삶을 추구해 왔습니다. 대학 시절 00등 외국인 유학생 지원 활동을 한 것을 필두로 00봉사 활동, 00멘토링, 국한 00인턴 경험을 통과 하고 끊임없이 연대의 가치를 추구하고 왔습니다. 이러한 신념을 직업적으로 구현하기 위해 국제개발협력 분야로 방향을 잡은 후 어학능력과 전문성을 키우기 위해 노력해 왔습니다.그러나 취업이라는 생존의 문재에 압박을 느낀 저는 연대의 가치는 다른 활동을 통해 만족해도 된다고 실존과 타협하게 되었고, 곧 사작은 기업에 취직하게 되었습니다. 그러나 작은 기업의 이익창출이라는 단순히 생존지향적인 업무를 하면서 하나 위에 살고 있다는 실존적인 상념을 느끼기 어려웠습니다. 교루네고 일의 회사에 재직하고부터 7년째 되던 해에 조금 늦더라도 나머지 인생은 연대의 가치를 추구하고 실존하는 인생을 살겠다고 약속하고 회사를 퇴사한 뒤(뒤)다시 국제 개발 협력이라는 연대의 최전선에 들어오게 되었습니다.이하 생략


    ​ ​ 2. 나쁘지 않아의 취미, 특기, 좌우명 존경하는 인물 등을 이유로 모두 작성하세요.취미국제MIA-"부족한 사업관리 경험을 보완하는 완충제 역할을 할 수 있는 사례를 찾자.전문성이 없는데? 그런 경험 부족일지도 모른다.예를 들어 무언가를 빨리 배우고 적응한 사례가 있지 않을까? 그런 질문도 할 수 있다. 실제로 중소중소기업 기술정보원의 최종 면접이 잇따르는 질문이 그랬다. 공학적 지식이 있는가? 아니, 없습니다. 그래, 공학적 지식이 없다는 건 이해할 수 있고, 그렇다면 뭔가를 빨리 배워서 적응한 적이 있는가? 취미 [자기계발을 통한 실현성 확대] 저의 취미는 자기계발입니다. 제가 생각하는 자기계발이라는 것은 저의 잠재력을 발전시키고 제가 가진 실현성을 확대하여 나쁘지 않다는 것입니다. 나는 내가 부족한 부분이 있으면 포기하기보다는 아직도 역량이 잠재되어 있는 것이라고 생각하고 이를 발전시키기 위해 노력할 것이다.대학 시절 많은 사람 앞에 서는 것에 공포심이 있었다 나는 이것을 극복하기 위해서 00써클에 들었습니다. 200명에 달하는 사람들 앞에서ㅇㅇ경험은 무대 공포증을 극복하게 된 계기가 되었습니다. 다음 ᄋ학을 부전공 하면서 많은 발표수업을 무리없이 소화할 수 있었고, 영화관에서 근무하면서 매달 실시하는 서비스교육도 원활히 진행할 수 있었습니다.또 5년 전체 부지는 부족한 체력을 극복하기 때문에 꾸준히 운동을 하고 있습니다. 개발 협력 전문 의사가 되려면 강인한 체력이 필수라고 생각하고 있던 나는 수영, 00등 진행하면서 사람들과 함께 몰입 칠로 성장하는 운동의 매력을 느끼고, 이는 바쁜 치는 데도 건강한 삶을 유지하는 힘을 기르도록 도움을 주었습니다.00은 끊임 없는 자기 계발이 요구되는 곳에서 다시 그것을 즐기는 사람들이 모이는 곳이라는 점에서 나에게 어울리는 한가지라고 생각한다.특기 [글로 먹고사는 사람을 꿈꾸며]저의 특기는 글쓰기입니다. 첫 직장을 퇴사하고 미래를 모색하던 어느 날 <넘어가는 버릇은 없다>라는 책을 읽고 글 한 편이 갖는 동기부여의 힘을 느꼈습니다. 이에 '글에서 사는 사람'이란 제목으로 하나 00회 필사 스터디를 운영하면서 작문 실력을 키웠습니다. 글쓰기에서 가장 중요한 구성력과 논증력을 키우기 위해 좋은 글을 찾아서 글의 구조를 분석하고, 이를 응용해서 직접 문장을 쓰는 훈련을 했습니다. 그런 훈련을 바탕으로 요즘 청년들을 대상으로 한 단상이 나쁘지 않아 수필형식의 글을 블로그에 올리고 있는데 다 같이 공부한 사람들이 신문사에 기고해도 좋다고 호평을 받았습니다. 제안서,보고서등다양한문서를작성해야하는사업관리업무에나의글쓰기역량을발휘해서성과를내겠습니다.좌우명은 인생은 속도가 아니라 방향입니다.저의 좌우명은 '인생은 속도가 아니라 방향입니다'입니다. 과거의 저는 뭐든지 빨리 해내야 한다고 생각하고 남들보다 조금이라도 더 늦을까 조바심내던 사람이었습니다. 하지만나쁘지않고제가첫번째일을그만두고다시삶의방향을설정하기시작할때그들은자기위치에서천천히자리를잡아가는것을보면서인생에서중요한것은속도가아닌방향이라는것을알게되었습니다. 00사업 또 속도가 아니라 올바른 방향에 초점을 맞춘 장기전이라는 점에서 저의 좌우명이라고 한마디가지 맥이 통하는 부분이 있다고 생각한다 그 때문에, 사업 관리에 대해도 인내와 끈기를 가지고 지향하는 성과를 완수하기 위해서 노력합니다.존경하는 사람 [신념을 실천하여 더 나쁘지는 않은 사회를 만들기 위해 노력한 사람]제가 존경하는 인물은 나쁘지 않은 혜석입니다. 나쁘지 않으니 혜석이는 여성의 지위가 아침이었던 게 당연하다고 여기던 시절, 여성의 인권을 주장하고 시대를 선도한 여성운동가입니다. 잘못된 버릇과 폐습을 강요하는 사회 분위기에 맞서 나쁘지 않고 옳다고 생각하는 신념을 실천하고 더 나쁘지는 않은 사회를 만들기 위해 노력했다는 점에서 본받을 만한 인물이라고 생각한다. 모든 00이 00을 받을 수 있는 세상 나라를 만들겠다는 00팀의 신념을 실천하기란 곤란하겠지만, 궐기를 강화하고 더 나쁘지 않는 사회를 만들기 위해서 힘을 빌립니다. 이하 생략


    ​ 4. 지원 직무와 관련된 경력 사항과 그 경력을 통해서 얻은 점이ㅇㅇ에 있는 공헌을 할 수 있는지 구체적으로 작성하세요.* 해외어학연수* 단기봉사/ oo 모니터링 인턴/ 영화관/ 해외마케팅 경험 등) [oo모니터링 인턴 및 oo인턴 경험을 통한 국제 개발 협력 실무 감각을 기르다]. 2)[영어 프랑스어 어학 연수와ㅇㅇ해외 마케팅 업무 경험을 통한 외국인과 협업을 기하다 의사 소통 능력 육성/기여].3)[ㅇㅇ마케팅 업무 경험:이해 관계자와의 협업 역량에서 예산 확보/성과의 확대에 기여].4)[영화관 운영 업무 경험을 통한 자원 관리 능력의 육성].이하 생략


    <면접 대본>​ 1. 자기 소개 ​ 안녕하세요. 201ㅇ년 대학을 졸업할 때 최종 면접을 본 뒤ㅇ년 만에 다시 최종 면접을 보게 된 지원자ㅇㅇㅇ이다 이다. 그때와 요즘의 차이가 있다면 그때는 생존이 목적이고 요즘은 공존이 목적이라는 거죠. 또 새로운 길 앞에 선 요즘, 제 감정 속에는 두려움도 있지만 설레임도 가득합니다. 저는 ᄋᄋ에서 인턴을 했고 ᄋᄋ 및 ᄋᄋ의 조직체계와 업무추진절차를 배웠습니다. 00에서 어학 연수를 하고 00으로 해외 마케팅을 하면서 다양한 국적의 사람들과 소통 칠로 문재를 해결하는 능력을 배웠습니다. 이러한 역량을 바탕으로 00의 비전에 기여할 수 있는 구성원이 되겠습니다. 감사하다.


    꼬리의 질문-다양한 국적의 사람들과 소통하고 사건을 해결하는 능력? 그것이 무엇인가?/협업하여 사건을 해결한 경험/갈등을 해결한 경험/ᄋᄋ이슈에서 ᄋᄋ연연한 사례-두괄식/상위가치 키워드.상위가치 수익과 브랜드가치 피해최소화의 원칙적 목적달성의 원칙


    5. 사업 관리에서 가장 필요한 역량이 무엇일까라고 생각하나?문재해결능력이제일중요하다고생각합니다. 사업 진행에 있어서 자연재해, 내란, 파업, 행정구역 개편 등 여러 가지 정세가 발생하더라도 최대한 사업목표를 달성할 수 있도록 CO와 긴밀히 협의하고 해결책을 강구하고 실행할 능력이 필요합니다. 저는 이전 직장에서 다양한 이해관계자와 함께 홍보를 진행하였고, 다양한 내부적 외부적 요인으로 전략을 수정해야 하는 정세나 혼란이 발생하는 정세를 경험하고 문재를 해결하는 훈련을 하였습니다. 그러한 경험으로부터 부드럽게 사업 관리 업무를 실시할 수 있다고 생각합니다.꼬리 질문-사례 하나?​ 영업용품의 단가 상승의 해결 사례 언급, 비상 경영 체제, 용역 업체 직원들 초대 정세 설명 →의 대체재 사용 → 시ー증뭉지에오프이 종료 ​ 13. 약점은 뭘까?사업 관리 경험이 없다는 게 내 약점이지만 사업을 관리하고 본 경험이 없을 뿐, 수행에 필요한 강점은 더 많이 갖고 있습니다. 저는 올해 4개월간ㅇㅇ을 하면서ㅇㅇ조직 체계와 업무 추진 절차에 대한 이해를 높일 수 있었습니다. 역시한 과거 6년 영화관 총괄 및ㅇㅇ선전 업무를 하면서 미국-회사를 비롯한 다양한 이해 관계자와 협업한 경험이 있습니다. 저의 저런 경험을 통해 비전에 공헌하겠습니다.<이하 생략>


    ​ ​[하나:하나의 수업을 마치고]이 사람을 5문장으로 표 폰 한다면 by국제 mia​액 연봉의 직장을 박차고 연대하는 생활에 몸을 던진 번신 번신 생존 지향의 인간이 숭고한 대의를 각성하는 사상적 비약의 경력과 제가 학력의 한국적 장벽을 넘어 국제적 연대의 꿈을 안고 하나 0세 이과의 어린 친구들과 주변의 비교를 딛고 사무 보조부부터 인턴까지 느리지만 1관왕의 방향에 꿈을 다시 산 열정 지사


    ​ 이 친구는 본 기관에서 당시 2회 면접[첫 영어 면접을 포함]을 거쳐서 이렇게 잘 쓴 쟈소소과 잘 준비한 면접은 아내 sound하겠다는 이에키울 면접관에게서 들었다고 말했습니다. 국제기구 korea사무소의 자세한 자소서와 면접대본은 신원유출의 위험성 때문에 생략합니다. [이 글도 경우에 따라, 바로 내려갈 수도 있어요] シ]


    또 다른 사례 공공기관 중에는 <진흥원>이라는 이름의 공공기관이 많은데, '진흥원'의 꽃 또는 '사업관리'의 직무죠. 이 또한 마찬가지입니다. 뭐가 중요할까요?


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    <사업을 안정적으로 운용할 수 있는 능력>이것입니다. 그렇다면 이것도 사업관리 경험이 풍부한 사람을 좋아할 수 있을 텐데요. 물론 실무 경험이 전혀 없어도 공공기관은 통과할 수 있습니다. 최소한의 경험! 역량을 증명하는 표현력이 있다면. 하지만 우리는 거의 매일 라이벌을 바라봐야 합니다. 진흥원 최종 면접에서 본인을 떨어뜨리는 가장 위협적인 경쟁자는 누구일까요?분명 동일 산업군에서 <사업관리> 경험을 가진 사람들이죠. 이런것들은업무의본질을알고있고,필요한역량도갖추고있는경우가많을테니까요. 이들이 좋은 인성과 좋은 이미지의 표현력까지 갖추면 실제로 필기시험에서 좋은 성적을 내도 떨어질 수 있습니다.​ 그러나 다행히도 옛날 일 0년을 공공 기관 입사 정보와 함께 했던 사람의 입장에서 조언한다면 실무 경험이 풍부한 사람이 필기 시험을 통과해서 면접까지 게재되지 않는 경우가 많다는 것이며, 사업 관리 경험이 있어서도 분명 봉잉룰 내릴 이수 트리 아니면 되지 않은 이유를 논증 하다<표현력이 뛰어난 사람은 많지만 없다는 것입니다. 조직은 본인을 확실하게 골라야 하지 않는 이유를 알릴 수 있는 사람을 고르는 것이지 단순 경험 많은 사람을 고르는 것은 아닙니다. 하지만 우리는 거의 매일 위협에 대한 견해를 밝히면서 자소서와 면접을 준비해야 합니다.단지 실무 경험만 풍부한 노회환 경력자보다 본인이 훨씬 참신하고 좋다는 것을 어필하는 쪽으로. ​


    사실사업관리는직접그세상을한번이라도경험해봐야지무슨역량이필요한지전혀알수있는직군이거든요 하나반민원행정과는 조금 궤를 달리하기 때문입니다. 이해관계자에게도 다르고, 나쁘지는 않은 역할도 다릅니다. ​



    사실 대학 졸업을 앞둔 이 친구에게 이쪽 분야를 추천한 이유는 취업 확장성이 상당히 높다는 것이었는데, 문제는 빠져나가는 학교 이외에 사회활동 경험이 하나도 없다는 것이었습니다. 사실 학생회도 잘 찾아보면 깜짝 놀랄만한 이야기가 나올 수 있는데 그때 이 벗는 취업자 소서를 한 번도 써본 적도 없고 면접을 본 적도 없기 때문에 두렵기도 했습니다 저는 이 친구에게 먼저 사무 보조나 인턴 경험을 추천했습니다. 사업 관리는 아르바이트라도 그게 어떻게 돌아가는지 아는 게 중요하거든요. 최종 면접까지 의견으로 따지자면 실체적 거짓 없이 첫 번 경험하는 게 맞다는 의견이었고, 방향성 없이 NCS와 논술공부[한국산업기술진흥원 필기시험]에 뛰어들면 자신이 어떤 실체적 업무를 수행할지 가늠할 수 없어 선명하지 못한 길로 지치기 쉽죠. 반면 방향이 정해져서 지상공부에 더 많은 동기부여가 주어지면서 빠르게 진행될 수 있습니다. ​​ ​​


    사실 이 friend는 인턴 경험이 있었지만 면접에서 역량을 어필할 수 있는 경험이 상당히 적었습니다 공공 조직은 정규직이 되기를 희망하는 많은 계약직 직원이 있고, 그래서 공공기관에는 수많은 사업 관리 공무직이 존재합니다. 이 때문에 수년간 정규직과 동초 사업 경험으로 무장한 이들이 만약 면접까지 올라온다면? 사실 상대가 안 될 가능성이 높아요. ​


    그렇다면 자소서와 면접에서 어떤 경험과 어느 역량을 강조해야 할까요?저는 두 개의 큰 전략을 짜기로 했어요. ​ 첫)행정부 사업 관리 추진 체계를 잘 알고 있으니 빨리 적응 가능한 것, 2)사업의 실무 전체를 다소움 있어서 본 적은 없지만 단지 경험이 없어도 이를 맡기면 옛 사람들보다 더 잘 리드하는 사업 역량이 있다는 겸손한 표현력으로 각인시키는 것 ​ 사실 사업 경험이 굉장히 풍부해도 그것을 논리적으로 이야기할 수 없다면, 경험이 전혀 없는 사람보다 나쁜 이미지로 어필하는 경우도 있거든요. 그래서 실무 경험이 없다고 해서 기죽을 필요 없어요.^^​ 과거의 연구원, 인턴 경험 하쟈싱로 첫 사람을 뽑아 연구원의 행정직에 합격한 국제 MIA의 제자 한명도 면접 경쟁자 30명이 전체 3~5년째 연구원 실무 경험의 계약직 경험자였어요. 이 사람은 표현력이 매우 뛰어난 분이었기 때문에 그런 점에서 그들보다 더 선택하고 싶은 사람에게 자신의 경험을 재정리할 시간만 가지면 충분히 승산이 있다고 생각했습니다. ​


    실속 가운데 역량을 도출하는 방법은 똑같습니다.사업관리 목적 / 이해관계자 / 사업절차 / 문제점 시간이 오래 걸릴 수 있으니, 이번에는 정이스토리를 간단하게 구매합니다.사업관리 직무는 특정 산업의 활성화를 위해 특정 사업을 기획하고 특정 회사에 자금을 지원하는 것입니다. 우리 자신이라는 사회주의 정부가 아니기 때문입니다. 공공기관은 사업의 직접 수행은 거의 하지 않아요. 고로시장에 자금을 제공하고 산업을 활성화 하는데 배아트의 경우 산업기술 활성화가 목표이므로 배아트의 사업관리 직무는 산업기술 활성화를 위한 다양한 R&D사업을 기획하고 [물론 상층부에서]이와 관계된 사람 이쟈싱, 회사를 선정, 사업 체결, 자금 제공, 사업 평가*성과 관리를 다소움되겠지만 ​ ​ https://www.kiat.or.kr/site/contents/inform/index2.jsp?menuID=00하나 00하나 002&boardTypeID=304



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    이런 단위 사업을 몇 개 장기적으로 관리하고 있거든요.^^​ 사실 요후(뒤)이지만 키 아트는 원천 기술력 확보라는 사명을 가진 조직이기 때문에 국익에 매우 뜻 깊은 1을 수행하는 기관입니다. 우리 본인들이 기술로 먹고 사는 본인이기도 해, 이번, Japan이나 <화이트 리스트> 문제가 일어났을 때도, 결여 스토리의 해결책이 자국내의 원천 기술의 확보에 귀결된 것처럼, 키어트의 존재는, 대힌 민국 경제에 적지 않은 의미를 가지고 있습니다. 물론 그만큼 공부하는 1번 많아 1의 많은 기관입니다 자 각설하고 ​ 그렇다면 본 사업의 이해 관계자는 어떤 1인가요?​ ​


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    여기서는 주관기관이 기아트라서 위에는 굉장히 많고


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    크게는 국가와 수행기관입니다. 이 양 사이에서 다양한 압력을 받으면서 사업을 수행해야 하기 때문에 앞뒤가 맞지 않는 해결 능력과 의사소통 능력이 굉장히 중요하다는 생각이 들지만, 어떤 귀추인지는 감이 안 옵니다. 그러면 보다 실용의 한가운데 키워드를 도출하기 위해서 사업관리 직무업무 수행로직을 살펴보도록 하겠습니다.​ ​


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    이것은, 사업 단위 과제를 실시하는 데 있어서, 초기에 실시해야 할 신규 평가 단계입니다. 평가위원회라는 항목만 간단히 설명해보도록 하겠습니다.사업 공고를 냈으면 자금을 지원하는 회사 본인, 사람을 채용해야 합니다. 하지만 이것을 받을 의적으로 선택할 수는 없습니다. 증거가 민주적이지 않기 때문이죠. 정부 기관의 모든 1은 민주적으로 해야 하고 증거를 남겨야 하기 때문에 외부 전문가를 초빙하고 평가를 실시합니다.​ 그러기 위해서는 섭외도 본인이 해야 하며 1정조률도 통지도 장소 문재도 가끔 관리도 모든 것을 전부 본인이 맡아야 합니다. 이럴경우에는어떤문장이생길까요?자금공급받을회사를선정하는평가위원회수립시갑자기위원회의한위원이통보도없이본인이올수도있고,갑자기장소에갖춰야할물건이사라졌을수도있습니다. 그리고 갑자기 사업을 해야 되는데 사람을 모으기가 어려울 수도 있고요. ​​​​



    국제MIA는 사업관리 직무분석을 바탕으로 실리 위주의 역량을 한번 뽑아봤습니다. 물론 분석하면서 최대한 지렁이적이면서도 본질적인 문제를 채택했지만 사실 이 역량이 모든 사람들에게 가장 정확한 실리중심의 키워드라고 생각하지 않습니다. 국제 MIA는 이 모국의 경험[학생회, 인턴]을 고려하여, 직무를 분석하고, 상응하는 귀취의 연결을 찾으려고 노력했기 때문입니다. 그 결과, 사실 국제MIA는 놀라운 귀취를 발견했습니다. 학생회경험이사업을기획하고사업을관리하는공공기관으로하는일이완전히비슷했습니다. ​


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    ​ 자기 소개서 1. 많은 사람들과 공통 목표를 수행하고 구성원의 적극적인 참여를 이끌어 내는 리더십을 발휘한 경험이 있다면 이 말 하세요. (200자 이상, 500자 이내).[회사사업/직무중심의 자소서설계]*진흥원 업무-포럼, 박람회 주최 많다. keit 등 정부 유관기관 / 산학연 관계자 / 용역업체 등 다양한 이해관계자와 업무를 수행합니다. 원내에서도 타팀, 타단과 협업이 필요 연구원 - 리더십이 필요하다. ​*관련 경험-20명 팀 플루 자발적 촉진의 역할


    [자소서 논리]S전공 수업 팀 플루 20명씩 4개 그룹 발표의 과제.P 시작이 안 되는데 초점을 맞춘 사기 저하 발표만 하면 모든 초 같은 점수 보는 시각에 대한 부그 전부 sound, 시험기간이라 큰 역할, 많은 시각이다 망설임.A의 모티베이션 자발적 촉진(더 큰 역할 브그 다 sound)맛 sound, 평소에 팀장으로 팀 운영하는 보람/팀을 이끈다는 점에서 배우는 게 많다고 소견/한명이 주도적으로 국사 면 모두가 동참하겠다고 소견 과제와 책, 명확화 자료 연구 팀/PPT팀/발표 팀으로 세분화, 각 회원이 하고 싶은 팀에 들도록 유도 시각 절충 노력 20명이 함께 모이는 회의 견해를 물리적 제약을 소견하고 매 수업 시작 한 0분 전에 추진·R시각 활용 효율성 증진 기한에 맞추어 발표 과제를 완수[참고 사례].연차 학과 행사 중 가장 규모가 큰 프로젝트였던 전국 대학생 모의 회의 경연 대회의 총 연출로서 20여명의 배우와 스태프들을 관리한 경험이 있습니다. 그런데 무대 상영이 1개월도 남지 않는 시점에서 주제 참가율이 저조하게 되는 사고가 발발했습니다. 개별이라면 그때마다 sound를 통해 팀원들의 견해를 경청한 결과, 원인은 의욕저하와 피로감에서 sound를 알 수 있었습니다. 이에 2가지 비결과 팀원을 향상하려고 노력했습니다. 지난해 무대 영상을 다 같이 시청해서 이 무대가 매우 중요한 행사임을 인식시켰고 팀원들의 자부심을 고취해 동기부여를 강화했습니다. 2)피로감을 줄이기 위한 대안으로 버릇을 하루 줄여서 피드백 의견을 항시료 버릇, 효율성을 높이는 것을 제안했습니다. 이후, 팀워크가 개선되고 하나 00%의 버릇의 참여율이 지속되고, 성공적으로 행사를 마칠 수 있었습니다. 입사 후에도 저의 경청/당위성 설명/대안 제시 능력을 활용하여 다양한 고객 및 다양한 이해관계자와의 원활한 의사소통을 기하여 공동목표 달성에 기여하겠습니다.​


    [실제 자소서 생략]


    ​ ​ 2. 새로운 아이의 아이디어를 갖고 그에은츄은아망의 창의적인 아이 디어를 발휘한 경험이 나쁘지 않고 1상 생활에서 보통 다른 사람들과 다르도록 하고 있다 그에은츄은아망의 독특한 행동 양식이 있다면 기대하세요. (200자 이상, 500자 이내)​[회사의 사업/직무 중 쟈소소 설계]​ 창의적인 아이 디어->문재를 해결한 경험 EX)충주시 공무원제 홍보를 했지만, 종전과 다르게 하고/3조원의 경제 https://mn.kbs.co.kr/news/view.do?ncd=4042745​ EX)의 위기를 기회로 인식하고 목표를 달성한 경험 아이의 아이디어를 제시하고, 업무의 생산성/프로세스 개선의 민원 해결한 경험 ​ 고등 학교에ㅇㅇㅇㅇ학과 홍보 양질의ㅇㅇ입학 유도:ㅇㅇ200명----->무엇을 보이지 학생회가 작성하여야 한다/지난해 강연 하지만 과거의 경험을 통해서 아주 지루하고 실망--->고등 학생 실제 동라고 야, 활동적인 시각, 학교 수업의 중국에서 역동적인 강의를 간략하게 참여형으로 살펴본다, How의 1개 문장, 결과가 좋았다.


    [자소서 논리 생략] [참고 사례 생략] [실제 자소서 생략]


    ​ 3. 집단 내·해외의 혼란 상황에서 의사 소통 능력을 발휘하고 사건을 해결한 경험이 있으면 가르쳐서 주세요. (200자 이상, 500자 이내)​ ​[회사의 사업/직무 중 쟈소소 설계 생략]​[정자 소소의 논리]​ S대학 학생회 예산 기안의 과정에서 기존 학생회 예산의 70%를 차지했던 동아리 지원금을 삭감하면서 복지 예산을 확대하겠다는 ​ P이해 관계자의 반대의 예산안 심의 의결권을 가진 5개의 동아리 회장을 설득하는 데 난항을 교쿠 sound​ A 가sound회 진행:논리적 설득의 시도->실패, 변이의 필요성-학생회의 목적-기대 효과의 손실에 대한 보존 대책-규정의 분석)행정실 학술 예산 규정집 분석, 다른 단과 대학의 사례 연구-이해 관계자의 소통/예산 조정)행정 실장 학장님면 다 sound- 새로운 사업 기획으로 예산 동아리 지도 교수제 신설:동아리가 월 1회 학술 활동 보고서를 작성하면 행정실 지원금을 받는다.sound R사업 기획/예산조정/혼란해결 동아리는 행정 정품에서 지원금을 받을 수 있다.또 학생회는 동아리 지원금을 삭감하고 칠로 복지예산을 확대할 수 있게 된다.교훈:사업기획능력*예산조정*혼란해결능력 공공기관으로서도 특정효과를 거두기 위한 신사업이 필요하다. 그러나, 현 규정상, 특정 목적 사업으로 이미 집행중이라, 다른 사업을 추가적으로 진행하기 어려운 점, 주무 부처 예산 규정집의 활용, 우리가 활용할 수 있는 예산의 물증을 찾아내, 사업을 기획, 같은 효과를 내는 것에 활용.


    [참고 사례] [실제 자소서 생략]


    4. 그에은챠 자신의 글로벌 역량을 강화하기 위해서 노력한 경험이 있다면 말하세요. (200자 이상, 500자 이내)​[회사의 사업/직무 가운데 쟈소소 설계 생략][쟈소소 논리 생략][참고 사례 생략][실제 쟈소소 생략]​ ​


    <실전면접대본> 생략


    마지막으로 대통령 경호원입니다. ​ 대통령 경호원은 별정직 7급 공무원으로 서류 전형-필기 시험[PSAT20하나 9년부터 대체 한국사의 논술 시험]-체력 시험-한차 면접-2박 31집단 면접 시험으로 구성되어 있습니다. 경호관은 사실 정말 쉽게 갑니다. 연장 여성 중 한 명과 대통령 경호관 입사시험 전 과정을 같이 했는데 사실 서류전형은 별 의미가 없습니다. 그럭저럭 써도 허가가 나는 것으로 알고 있기 때문에 그보다는 필기시험과 체력면접시험이 중요하다고 소견하고 있는데요. 최종적으로 필기, 체력, 면접이 모든 점수를 합산해 최종 합격자를 선별하기 때문입니다. 아래는 면접 기출인데요. 그냥 그렇게 빨리 지나쳐도 됩니다. 깜짝 놀라시겠지만 ​


    하지만 저는 이 동료와 자소서에서 심혈을 기울여 면접에 대비했습니다 이 동료가 과거에 여러 번 면접에서 떨어진 경험이 있었기 때문입니다바로 당시에 자소서 ᄋᄋ 였다고 했는데 왜 자신? 왜 대통령 경호원인지 왜 저번에 떨어졌다고 생각하고 자신?왜 여기 5명보다 효은시울 더 뽑아야 하는지 헌법이 무엇인지, 나라는 뭔가 오링이국심이 무엇이냐는 질문에 통찰력 있는 답변을 내놓지 못했어요.​​


    물론 그 밖에 모든 전형과 면접 질문을 함께 준비했지만 이 글이 경험이 적더라도 자소서와 면접에서 나를 선택할 수밖에 없는 이유를 논증하는 글이기 때문에 생략하겠습니다


    사실 이 친구는 경험이 아주 적었어요.​​


    사실 경호관이 뭐하는 사람이에요?


    그런 사람들입니다. 대통령 경호원은 전통적으로 체력과 정신력이 강한 사람을 매우 선호하는 것으로 알고 있습니다. 그럼요. 무슨 일이 생기면 우리 대통령을 육탄 방어해야 할 거예요. 또혼자서움직이는것이아니라팀이하본인의생명체가되어서움직이기때문에팀을통솔하는능력이있는사람들도굉장히좋아합니다. 그렇다면 강력한 경쟁자는 누구일까요?전통적으로필기시험을통과할정도로뛰어난지식을갖춘군장교출신이아닐까요?그렇다면 중대장으로 수십 명을 통솔한 경험도 없고 팀과 함께 작전을 수행하면서 다져진 체력과 팀워크 경험도 별로 없는 이 친국가, 본인을 어떻게 어필할 수 있을까요?그게 감정의 지점이었어요. 어떻게 어필할 수 있을까요? 물론 체력, 정신력, 팀워크 능력이 있다는 것을 반드시 보여줘야 하지만 저는 그들과 동일한 경험으로 내가 잘한다로 승부하는 것은 무의미하다고 판단했고 최소한의 역량을 갖추고 있음을 어필하는 한편 차별화된 새로운 역량을 찾기 위해 노력했습니다.그렇다면 대통령에 대해 더 알아볼 필요가 있겠네요.대통령은 내부적으로는 국정의 통합 및 조정자인, 국외적으로는 대한민국을 대표하는 사람에서 그대로 하루에 5~6개가 넘는 대규모 행사를 수행하고 또 여자라는 안에 국빈으로서 외국에 방문하는 횟수도 잦습니다. 그런 점에서 대통령 경호원은 무엇보다 대한민국에서 가장 강한 정신력과 체력을 갖춘 사람이어야 함은 맞습니다.하지만 기본적으로 경호원 개인이 대통령을 육탄 방어할 기회는 적습니다. 사실 그런 일이 벌어졌다면 그건 사실 경호에 실패한 겁니다. 경호는 사실 이기고 싸우는 자세, 싸우지 않고 이기는 것이 무엇보다 중요한 직군이기 때문에 그런 일이 일어나지 않도록 적의 위협을 근본적으로 차단하는 능력이 중요합니다. ​​


    싸우지 않고 이긴다, 이기고 싸우기 위해서는 그러면 무엇이 필요한지 본인, 분석적으로 사건할 수 있는 사람이 필요하겠죠. 어느정부를방문할때어떤위협이있는지대통령의동선을고려할때어떤가치를가장우선시해야할본인,작전설계를미리잘해야되는거죠. 이상한 적이 갑자기 출몰하지 않도록


    대통령의 경호와 시민의 권리가 충돌할 경우 어느 쪽이 더 중요한가? 이런 측면에서 분석적인 문제를 할 수 있는 사람도 중요하겠죠. 요즘 문제가 되고 있는 국가들은 아침에는 경호 열린 경호를 추구하기 때문입니다. 가치가 충돌할 때 가장 크게 시민의 입장에서 경호를 설계할 필요도 있을 것입니다. ​​


    또한 경호작전은 경호원 집단 내의 팀워크가 매우 중요하지만 작전은 대통령 경호원들만으로는 이뤄지지 않습니다, 경찰 및 군대 등과 협력해 작전을 설계한다. 그렇기 때문에 이들과 공조할 수 있는 역량도 매우 필요할 것입니다. ​


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    자신의 정체성, 자신의 경험, 중반의 경호원 역량, 재정의: 이념을 달리하는 정부간의 문제를 선지하게 파악하고 통합경호작전을 설계하고 주도하는 현장 지휘자, 가장 강한 정신력과 체력을 갖춘 자, 민주주의 시대의 새로운 시대의 경호철학을 실현하는 경호원


    1)타국의 정세도 정책적 변천을 국익과 결부시키는 사건력*대학전공:어문계열[비상경계]통합경호작전타국의 정세도 정책적 변천을 국익과 연계하는 사건력통합경호작전 설계사례-->국빈방문의 목적을 이해하고 해당 방문정부에 대한 이해를 바탕으로 경호전략을 수립하는 데 도움이 될 것이다.​​


    ​ ​ 2)관련 기관과 사회 각 분야의 기능에 대한 지식/논리력과 통찰력 ​ ​ ​*개안과 통찰 학교:인문 사회 과학 지식/통찰력/표현력->통합 경호 작전 ​ ​ 하나)건전한 시민 의식과 역사관 배양-민주주의의 시대 새 시대의 경호 철학의 확립 ​ 헌법을 공부하며 국가의 목적, 시민에 대한 생각을 확립. 불가피하게 경호 구역 내의 시민 기본권을 침해할 수 sound. 기본권을 제약하고 헌법에 물증, 제1 작은에 그쳐야 하며, 본질적 권리는 침해할 수 없는 sound를 언제나 그랬던 것처럼 상기 ​-헌법-나라 민주주의라 대통령과 대통령 경호원-왜 중요한가.-경호 철학의 체화&​ ​ 2)지에노히롤리스토-통합 경호 작전 설계할 수 있는 기본적인 자질 ​ ​ 대통령 경호처는 모든 관련 부처의 컨트롤 타워인 경호 대상을 향해서 관리하고 협업해야 한다. 따라서 경호원은 관련 기관과 사회 각 분야에 대해 각각의 기능을 올바르게 이해하고 있는 제네힐리스트여야 하며 통합작전이 성공적으로 진행될 수 있도록 현장을 지휘할 수 있어야 한다.​ 시사의 본질을 분석하고 다양한 해결책을 표현할 수 있는 문제 해결 능력을 가진 '지에노히롤리스토'이 되기 위해서 노력의 인문 사회 과학 전 분야에 대해서, 1신문 다시 정리로 비판적 문재를 키우고 상식 문제 해결과 보고서를 위한 글쓰기 능력을 확대.문제가 되고 있는 문제에 대해서, 1다시 정리하고 왜 중요한가/원인/시사점/해결 방안 등을 통해서 통찰력을 얻으려고 노력하고 이를 문자와 네용로 표현하는 습관. 이 과정에서 노력한 제너럴리스트적 자질, 논리력, 통찰력은 앞으로 통합작전의 기획자로 활용될 것이라고 자부한다.


    ​ ​ 3)도루발 그이츄이의 대처 능력과 한계를 넘어선 정신력과 체력/팀워크&통솔력 ​ ​ ​**토지 3000km횡단 여행,ㅇㅇ동아리 기장->통합 경호 작전 ​ ​


    이하 2~4개 생략 ​ Q5. 기타의 알리고 싶은 사항(2,000 byte)​ 올해ㅇ번째 지원입니다. 지난 1년간 이후와 같은 사항을 노력했습니다. 일.내 아내 랄리스트.4차 산업 혁명 시대를 맞아 사회와 조직이 다원화되어 사건은 복잡해지고만 갑니다. 요즘은 하과의 지식만으로는 사건을 해결할 수 없어요. 국제 사회 경제 경영 인문사회과학 사회 전 분야에 대한 폭넓은 이해를 바탕으로 공동체가 함께 해결해야 할 사건에 대한 대안을 내놓을 수 있는 제디클래리스트가 돼야 한다.대통령경호처는 모든 관련 부서의 컨트롤타워가 돼 경호 대상을 위해 관리하고 협조해야 한다. 그리고 경호원은 관련 기관과 사회의 각 분야에 대해 각각의 기능을 제대로 이해하고 있는 제데클리스트여야 하며 통합작전이 성공적으로 진행될 수 있도록 현장을 지휘할 수 있어야 한다.저는 시사의 본질을 분석하고 다양한 해결책을 표현할 수 있는 사건해결능력을 가진 제 아내 랄리스트가 되기 위해 노력했습니다. 인문사회과학 전 분야에 대해 매일 신문 재정리를 통해 비판적인 사건들을 키웠고 상식, 사건 해결과 보고서를 위한 글쓰기 능력을 키웠습니다. 이슈가 되고 있는 사건들에 대해 매일 재정리하고 왜 중요한지 / 원인/ 시사점/ 해결책 등을 통해 통찰력을 얻으려고 노력하고, 이를 글과 스토리로 표현하는 습관을 가졌습니다.이 과정에서 노력했다"우리 집 라 리스트"적인 자질 논리력, 통찰력은 향후 통합 작전 기획자로 활용된다고 자부한다. ​ 2. 건전한 시민 의식과 역사관 배양 헌법을 공부하며 국가의 목적, 시민에 대한 생각을 확립하 옷슴니다. 부득이하게 경호구역 내 시민의 기본권을 침해할 수 있습니다. 비록 여기본권을 제약하더라도 헌법에 의거해 가장 작아야 하고,본질적인 권리는 침해할 수 없는 소음을 항상 상기하며 대통령과 시민을 지키는 대통령 경호원으로 일합니다.​


    <하반기 대통령 경호원 실제 1차 면접 기출/면접 대본>왜 대통령 경호원인가?:역사의 심장부에서 역사의 현장을 지킨 사람. 역사의 심장부에서 역사의 현장을 지키는 사람이라는 매력이 저를 대통령 경호원의 길로 이끌었습니다. 대통령은 대한민국의 역사의 중심에 선 사람과 시시각각으로 청천 하승진은 역사의 현장은 항상 긴장과 희열의 연속 1것이다. 도 했다 대통령을 수호하는 1은 꼭 위 함.고 어려운 1이 많이 따를 것이라고 생각할 것입니다. 그러나 인간이 언젠가 전체 죽는다면 저는 그 1프지앙아의 안전과 생존만을 위해서 살다가 죽고 싶지 않슴니다. 저는 삶의 마지막을 이렇게 쓰고 싶습니다. 나쁘지 않은 생존만을 위해 산 사람이 아니라 대한민국 역사의 심장부에서 대한민국 역사의 현장을 끝까지 지킨 사람. 그래서 대통령 경호원에게 지원을 하게 되었습니다.


    과거에 떨어진 이유가 무엇이라고 소견하는가: 분명한 정치관과 국가관을 갖춘 경호원.-대통령 경호관이 단순히 상식시험과 논술시험을 치르는 지식과 육체와 운동능력만이 중요하다고 소견하지 않았을 자신이 있습니다. 3회 시험 동안 저는 상식과 운동 능력을 갖춘 사람이 대통령 경호관에 가장 적합한 사람이라는 소견을 하고 이 공부에 매진했습니다. 하지만 민주주의도 모르고 나라도 정치의 옳음을 모르는 경호관은 대통령의 국정을 잘 경호하지 못한다는 것을 뒤늦게 깨달았습니다. 국민을 대표하고 국가를 대표하는 대통령을 수행한다는 심음만이 이미 대통령이 왜 존재하는지,바른 정치가 무엇인지,바른 나라가 무엇인지에 대해 공무를 수행하는 사람으로서 국가에 대한 철학을 갖추지 못했습니다. 민주주의라는 말도 모르는 경호관이고 싶지 않고 나는 올해 1년간 인문 사회 과학 이슈에 대해서 토론하는 학습에 참여하면서 문과 분류 외에 명확한 정치관과 나라그와은을 갖춘 경호관이 되었습니다.​ 이하 생략 ​<대통령 경호원 2차 집단의 간부 면접 시험 및 답변 논리>​(경호 단장님(서열 3)인사부원장, 경호관 외부 교수 2)총 5명 앉아 있고, 경호 차 회장(서열 2)은 후(후)에 앉아서 점수를 받지 않고 지켜보기 ​


    교수 하나 질문 Q.00,00등 본인이 하고 싶지는 성격 같지만 자유로운 성격 같다. 경호처는 자유분방함에 맞지 않고 입사해서 힘들지 않아?


    ​ 답변 상위 가치 논리->​ 자유 분방하게 예 기리는 예기와-->'팀'라는 상위 가치 논점을 전환하 ​:그 활동은 혼자 한 게 아니라 팀으로 움직인 활동입니다, 봉잉눙하고 싶은 것은 하코사만 조직 내에서 지켜야 할 규율을 지키고 내 역할 안에서 1 하는 사람이에요 이하 생략


    ​, 지금까지 국제 MIA는 총 4부까지 ​ 자신의 소견할 것을 동일한 직무를 수행한 경쟁자와 비교하고 역량을 증명하는 '경험이 없는 '및 소견하는 경험에서 동일 직무 수행을 위한 일관된/ 충분한/차별화된 실리의 가운데 역량을 차례로 도출, 이를 표현력으로 증명, 자넬 소소와 면접을 통과한 전략에 대해서 말보다 드렸는데요?​


    가치중립적인 경험을-->공공기관/직무/산업 경험자만이 알 수 있는 결과/실리를 가운데 키워드를 활용하여 경험의 초점을 완전히 바꾸는 작업이었습니다.​


    ​는 일)자신의 경험을 분석하는 과정에서 조직에게 어필할 실리 중 상위 키워드를 뽑고, 2)이를 상위 키 워드를 카웅데우에서 논리적으로 재정리해서 3)상대를 설득하는 표현력을 기본 이상으로 올리는 과정을 통해서 완벽하게 되고 있지만 3)의 표현력 부분은 ​ ​ ​


    [쟈소소]​ 2. 지원 직무에 대한 전문성을 갖추기 위해서 어떤 노력을 했는지 구체적으로 서술하세요.저는 대학에서 회계학을 전공했으며 금융이 가진 영향력과 숫자가 기업의 언어가 되는 것에 흥미를 가졌습니다. 기업의 재무정보에 대해 마스터가 되기 위해 00시험을 준비하였고, 이를 통해 회계학, 세법, 상법, 재무관리와 같은 전문지식을 쌓았습니다. 기업 신용분석에 전문성을 쌓고 싶어서 신용분석사 자격증을 취득했어요.복잡한 자료를 체계적으로 정리하고 활용할 수 있도록 효율성을 추구하기 위해서는 엑셀과 접근을 활용해야 한다는 필요성을 느꼈습니다. 엑셀과 엑세스를 활용하여 문서작성 능력을 높이기 위해 컴퓨터 활용능력 초급을 취득하였습니다.​


    1)실리 한가 운 데의 키워드의 부재 2), 단순 역량 획득을 중심의 그와잉욜 3)의 문장력의 부재 ​ ​


    [첨삭] 실리*결과를 고려한 상위 키워드 활용/논리적 구성력/문장력


    신용보증기금에서 보증실무를 수행하기 위해서는 금융에 대한 전문성, 의사소통 기술과 법률 해석 능력이 가장 중요한 역량이라고 생각합니다. 저는 학부에서 회계, 재무관리를 학습하고 신용분석사 자격증을 취득하면서 대기업의 성장기회를 가늠하는 분석력을 키웠습니다. 보증대상 대기업을 심사할 때는 해당 대기업의 유동비율, 매출액 증가율 등 다양한 재무지표가 평가자료로 활용될 수 있다고 건의합니다. 신용보증기금 입사를 준비하면서 익힌 재무분석지식을 신용보증기금 업무에 능동적으로 활용하겠습니다.또어떤신용보증기금인턴은하루라도많은중소기업대표를응대해야하기때문에의사소통기술이굉장히중요합니다. 저는 ○○○팀에서 다양한 ○○의 청원에 응대하면서 고객의 중앙에서의 의사소통 기술을 길렀습니다. 바로 당시 저는ㅇㅇ에 사업비를 지원하는 업무에서 고객을 상대하는 1을 맡는다.하지만 귀염둥이가 되는 등 사업규정에 어긋나는 무리한 요구를 하는 고객이 많았다. 이에 곧 원칙을 제시하면 반감을 1우 길 수 있게 경청하고 공감하고 원칙을 제시하는 방식으로 고객 만족을 실현. ​도 했다 나는ㅇㅇ에 근무하면서 법률에 증명하고 1을 처리하는 법을 배웄 슴니다. 공공기관은 법률과 규정에 증거하여 설립되었다. 그러므로 다양한 고객과의 신뢰를 유지하려면 업무 규정을 반드시 숙지하고 규정을 바탕으로 고객 만족을 실현한 1이 상당히 중요하다.ᄋᄋ사업관리를 지원할 때 고용조건유지라는 규정을 지키지 못한 관계로 사업비를 더이상 지원받을 수 없게 된 고객이 계셨습니다. 하지만 사업규정을 공부할 때 고객이 보통 잊어버리고 지식인치는 예외규정을 꼼꼼하게 기록해 두었기 때문에 어떤 상황에서는 어떻게 할 수 있다는 사실을 발견하고, 이를 설명하면서 규정을 지키면서 고객만족을 이룰 수 있었습니다......이하 생략...


    사실 이 부분은 생략했어요.가독성이 높은 자소서 쓰기의 비결과 자소서와 면접에서 두괄식/실용 가운데 상위 키워드/피라미드 전개 방식을 활용하는 비결까지 여기에 다 말씀드리면 자신의 포스팅이 매우 길어질 수 있으니^;


    실제 제가 언급한 본 과정은 취업 포효은력의 1개지만 사실은 이 과정은 혼자 수행하기 매우 어렵습니다. 이 작업이 공공조직 전반의 직무역량체계에 대한 이해와 다양한 직무경험, 고도의 분석력과 포함력을 필요로 하는 작업이기 때문입니다. [국제 MIA는 2011년 공공 기관 입사 정보 공개 체육을 시작으로 공공 기관 사업/직무 뿐 10년 이상을 분석한 사람이다.^^;;]​​​



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    목표의 기관을 알고 보유하는 경험을 조금이라도 알고 있으면 사진 1장을 봐도 다양한 이야기를 전개할 수 있는 오타쿠가 된 때문이다. 이 벗는 안전/기술이 아주 중요한 공공기관을 희망하는 친구였는데 평소에 지나치지 않는 다니면서 공익의 사건이 될 수 있는 부분에 대해 국민신문고 활동을 많이 한다는 것을 알고 있었습니다.그래서 이 사진, 꼴불견만 봐도 한 가지와 관련된 사례를 범주화, 동료들의 가치관과 역량을 도출할 수 있었습니다.^^​​​​


    하지만 앞으로 국제MIA는 온라인과 책과 강의를 통해 많은 친구들의 수요에 맞는 최적의 정보를 전달할 것입니다.이제 본문을 마무리할 때가 됐어요. 왜 조금 자신의 마의 진로에 도움이 되었는지 모르겠어요. 최근 국제MIA는 과거의 '개안과 통찰학교'에서 공공기관의 취업 부문을 완전히 이원적으로 분리해 '공영의 정석'이라는 새로운 교육단체를 준비하고 있습니다. 빠른 시일내에 현장에서도 만날 수 있을 것 같습니다. 궁금한 스토리가 있으시면 문의해주세요.당장은 아니더라도 가장 신속하게 답변해 드리겠습니다. 감사합니다


    by 국제 MIA


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